İşletmelerde karlılığı arttırma ve sürdürme hususunda önemli bir faktör olan maliyet kontrolü işletme giderlerini saptama ve azaltma uygulamasıdır. Giderleri azaltarak karlılığı arttırmak için alınan önlemlere maliyet düşürme denir ve işletmeler tarafından ekonomik gerileme dönemlerinde ve gelecek süreçte karlılık ile ilgili sorunların beklendiği zamanlarda iş stratejisinin bir parçası olarak kullanılır. Maliyet azaltma yöntemi olarak dış kaynak kullanımı, çalışan sayısının azaltılması, tesislerin kapatılması ve tedarik zincirinin baştan düzenlenmesi gibi çeşitli stratejiler kullanılabilir. İşletmelerin maliyet düşürme stratejilerini uygularken gelecek talep karşısında hazırlıksız kalmasına sebep olacak düzeyde önlemlerden kaçınılmalıdır.
Bu eğitim; karlılık yaratmanın ve sürdürmenin gün geçtikçe daha zorlaştığı iş dünyasında karlılığın artırılabilmesi için verimlilik sağlamak ve maliyet düşürmek konularında yapılması gerekenleri aktarmak amacıyla hazırlanmıştır. Doğru bilinen yanlışlara düşmemek için maliyet kavramı ve oluşturan etmenler ile hesaplanış yöntemleri verilecektir. İşletmelerin karlılık ölçümleri, maliyet düşürme ve verimlilik arttırma yöntemleri örnekler üzerinden anlatılacaktır. Mali tabloların analizi ile atılacak adımlar ve gerekli kaynakların tespiti üzerine çalışmalarla eğitimin sonunda karşılaşılacaktır.
