Finansal Planlama ve Kontrol

İşletmelerin gelecekte finansal bir sorun veya sürpriz ile karşılaşmamak adına bugünden sahip olduğu verileri kullanarak analiz yapması ve bu analiz ile bir yol haritası çıkartma faaliyetlerinin tümüne finansal planlama denilmektedir. Finansal planlama; finansal gereksinimlerin tahmini, gereksinimleri karşılamak için gerekli bütçe çalışması ve son olarak finansal kontrolün yapılması şeklinde üç aşamadan oluşmaktadır. İşletmenin belirlenen hedeflere uyularak sağlıklı bir şekilde yönetilip yönetilmediği ise bütçe kontrol ile sağlamaktadır. Bütçe kontrol; yönetime planlama, koordinasyon ve kontrol fonksiyonlarını yerine getirmede yardımcı olan kapsamlı bir bütçeleme sisteminin kullanılmasıdır.

Bu eğitim; planlama ve kontrol aracı olarak bütçe ve bütçeleme süreçlerinin uygulamalı olarak anlatılması, kar planlaması ve bütçeleme pratiğinin kazandırılması amaçlarıyla hazırlanmıştır. Finansal planlamanın dayanakları ve çıktıları örnek planlar üzerinden anlatılacaktır. Bütçenin gerekliliği konusunda aydınlatıldıktan sonra bütçeye dair her konu ayrıntılarıyla işlenecektir. Bu eğitim ile satış, üretim, satın alma, ar-ge ve pazarlama gibi işletmeler için hayati önem taşıyan konularda bütçe çalışmaları hakkında kapsamlı bir bilgiye sahip olunacaktır.